La gestión de la integración del proyecto hace referencia al grupo de procesos y actividades encargados de coordinar e integrar a los demás procesos mencionados en re el PMBOK, con la finalidad de lograr los objetivos para los que el proyecto ha sido autorizado. En estos procesos el director de proyecto cumple un rol crucial ya que es el llamado a balancear las diversas restricciones para obtener un proyecto exitoso, en el cual se cumplan los objetivos tanto del proyecto como del producto, al referirme a restricciones hago hincapié en las relacionadas al cronograma, presupuesto, riesgos, alcance, recursos, entre otros. Es este grupo de restricciones los que deben ser balanceados en las diversas fases del proyecto y en los que el director de proyecto debe centrarse en un esquema de prevención mas que de inspección.
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